6-Sigma Green Belt in samenwerking met Limtec

ISO 13053 gecertificeerd

Een 6-Sigma Green Belt is een specialist welke op een gestandaardiseerde wijze aan de hand met enkele tools zijn processen weet te optimaliseren. Dit aan de hand van het opzetten van robuuste processen voor het verzamelen en analyseren van data en het initiëren van verbeterprogramma’s.

Deze opleiding is geschikt voor alle niveaus van het bedrijfsleven met interesse voor data, feiten en grafieken. Deze training is vooral bedoeld voor mensen welke dicht bij het doen staan.

Bij deze opleiding is het mogelijk om een Certificaat 6-Sigma Green Belt te bekomen. Voorwaarden:

• 75% Van de lessen gevolgd hebben
• 75% behalen in het theoretisch examen

Wil je het Certificaat gecertificeerde 6-Sigma Green Belt bekomen dan dien je:

• 75% van de lessen gevolgd te hebben
• 75% behalen in het theoretisch examen
• één 6-Sigma project uit te voeren waaruit blijkt dat je de DMAIC process begrijpt en praktijk gericht kan uitvoeren.

Studiemethode

• 6 Lesdagen waarin je 50% Theorie krijgt en 50% praktijkgerichte casestudies.
• Je bent online verbonden met je Black Belt zodat je zeker bent dat je op de goede weg bent, en voor een verminderd tarief kan je in jouw bedrijf alle hulp krijgen van jouw Black Belt.

Trainingsopzet

• Locatie: Limtec, Diepenbeek
• Startdatum: 21 Februari 2022
• Einddatum: 29 Maart 2022
• Deelnemers: Maximum 14 deelnemers
• Trainer: IKMW Master Blackbelt
• Deze training wordt georganiseerd door Limtec+

Opleidingskalender

Lessen gaan door op onderstaande dagen

• 11, 12, 13 maart 2024
• 4,5, 6 April 2024

Prijs

Inrichtende macht is Limtec NV Diepenbeek, op deze opleiding is het mogelijk om KMO portefeuille en Educatief verlof te bekomen.
Inschrijven en inlichtingen i.v.m. kosten via Limtec.

Inhoud

• Wat is Six Sigma?
• De Six Sigma organisatie, wat zijn Champions, Black Belts, Green Belts, en Yellow Belts?
• Projectselectie, definitie en terugverdientijden berekenen, kosten van niet-kwaliteit
• De DMAIC methodiek: Define, Measure, Analyse, Improve en Control.
  • Define: Project Charter, probleemdefinitie, verzamelen van data etc..
    • Probleemdefinitie
    • Identificatie klanten (SIPOC)
    • Proces in kaart brengen (Flow chart)
    • Project scoping
    • Bepalen CTQ(‘s) (VOC ).
    • X/Y matrix
  • Measure: Opzetten van data verzamel plan, attributieve en variabele data, meetsystemen, MSA etc….
    • Wat gaan we meten, welke data gaan we verzamelen
    • Meetsystemen valideren (MSA)
    • Gegevens verzamelen, opzetten van verzamelplan
  • Analyse: Beschrijvende en Analytische Statistiek
    • bevestigen welke de oorzaak is
    • Mogelijke oorzaken bepalen (FMEA / 5Why / 7 Tools Ishikawa)
    • Pre-selectie van belangrijke oorzaken uitvoeren (C&E matrix / Multi-Vari chart / Paired Comparison)
    • Bevestigen van belangrijke oorzaken (Hypothese testen)
  • Improve: DOE, correlatie analyse, etc….
    • Regressie en correlatie, hoe verhouden de oorzaken zich tot ons resultaat.
    • Alternatieven voor verbetering zoeken, en hoe de meest geschikte oplossing zoeken voor mijn probleem
    • Selectie van de beste oplossing (Vergelijkingsmatrix / Resultatenmatrix)
    • Risicoanalyse op gekozen oplossingen (FMEA) en actieplan
    • Invoeren oplossing en uitvoeren trial run (change management)
  • Control: Opzetten van control plan, visueel management
    • Hoe hou ik mijn proces stabiel en onder controle SPC / Poka-Yoke / 5S / audits
    • Controleplan opstellen (Control plan)
    • Aanpassen documentatie (Kwaliteitssysteem)
    • Trainingsplan opstellen en uitvoeren
    • Replicate, het geleerde en de oplossing omzetten naar andere processen.

Werkvloer workshops

• De klassikale lessen gaan door bij Limtec, Diepenbeek

 Hoe inschrijven?

U kunt  aanmelden voor deze training via e-mail of telefoon (klik hier voor de contactgegevens).
Of schrijf u meteen in bovenaan via de inschrijflink!

Limtec Greenbelt opleiding